This course focuses on improving the project manager’s human resource expertise, from initial planning through project closure.

Project success often depends on choosing, motivating, and leading the project team. This course, based on PMI®’s PMBOK® Guide, Sixth Edition, focuses on improving the project manager’s human resource expertise, from initial planning through project closure. Participants will apply all course principles to a work-related case study taken directly from their work environment. At course completion, students will be able to develop a human resource plan, acquire optimal team members, and develop and motivate team members to accomplish project goals.

Attendees who successfully complete the Motivating and Managing Successful Project Teams training course will receive 12 SHRM PDC's towards the SHRM-CP or SHRM-SCP Certification, after course completion. You will also receive 12 HRCI credits towards the aPHR, PHR, or SPHR Certification.

Is This The Right Course?

To ensure that you benefit fully from this course, you should have experience managing, leading, or contributing to projects. A PMI project-management credential such as PMP® or CAPM® is recommended but not required.

Who Should Attend?

Anyone who is involved in, or affected by, projects or change management within an organization, including project managers, IT project managers, project coordinators, team leaders, product managers, program managers, project team members, subject matter experts, analysts, stakeholders, and senior managers who want to get more out of their project teams
Anyone in a leadership role who will benefit from an understanding of managing and motivating project teams.

Başarılı Proje Takımlarını Motive Etme ve Yönetme Eğitimi programına Online Instructor-Led (canlı sanal sınıf) veya Classroom Based (sınıf eğitimi) formatlarında doğrudan katılım sağlayabilirsiniz. Ayrıca bu eğitimi kurumunuza özel olarak Online Instructor-Led, Classroom Based veya Onsite (yerinde eğitim) formatlarında, tercih ettiğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz. Detaylı bilgi ve kurumunuza özel planlama için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Bu eğitimi dilediğiniz tarih ve lokasyonda organize edebiliriz.

Önkoşullar

Neler Öğreneceksiniz

Upon successful completion of the Motivating and Managing Successful Project Teams Training Course, you will be able to:

Acquire an overview of Project Resource Management
Understand the planning processes by planning resource management and estimating activity resources
Acquire resources and develop teams
Manage team performance problems and resolve project team conflict • Apply time-saving techniques.

Eğitim İçeriği

Lesson 1: Project Resource Management Overview

Human Resource Skills for the Project Manager (or Agile Coach)
Conducting Icebreakers
Project Resource Management Overview
Project Resource Management Processes
Project Management Competencies (3.4)
Leadership: Politics, Power, and Getting Things Done (3.4)
Comparison of Leadership and Management (3.4.5)
Case Study Selection

Lesson 2: Planning Processes

Plan Resource Management
1. Create a Resource Management Plan
2. Create a Team Charter
3. Create a Project Organizational Chart
4. Create a Roles and Responsibilities Chart
5. Determine Staffing Particulars
6. Create a Resource Histogram
Estimate Activity Resources
1. Create a Resource Breakdown Structure
2. Estimate Activity Resources

Lesson 3: Executing Processes

Acquire Resources
1. Perform a Multi-Criteria Decision Analysis
2. Acquire Contract Resources
3. Optimize Virtual Teams
4. Best Practices
5. Social Identity Theory
6. Virtual Teams and Social Identity Theory
7. Team Building Activities for Virtual Teams
8. Cultural Diversity
9. Individualism and Communitarianism
10. Perspectives of Time and Space
11. Fate and Personal Responsibility
12. Face and Saving Face
13. Body Language
14. Create Resource Calendars
Develop Team
1. Develop Project Team Overview
2. Ground Rules
3. Tuckman Ladder: Form, Storm, Norm, Perform, Adjourn
4. Team Performance Assessment
5. Team Building
6. Team Building – Personality Profiles
7. Collaborative Decision Making: Delphi, Majority and Plurality Decision Making
8. Recognition and Rewards
9. Expectancy Theory
10. Maslow’s Hierarchy Of Needs
11. Operant Conditioning
Manage Team
1. Performance Problems
2. Counsel Performance Problems
3. Challenging Stakeholders
4. Stress Management
5. Sources of Project Stress
6. Stress Management Techniques
7. Conflict Management and Resolution
8. Views of Conflict
9. Sources of Project Management Conflict
10. Conflict Resolution Survey
11. Conflict Resolution Techniques

Neden Bizi Seçmelisiniz

Başarılı Proje Takımlarını Motive Etme ve Yönetme Uzbekistan eğitimine Bilginç IT Academy'nin canlı ve etkileşimli sanal sınıf ortamında katılabilirsiniz. Online Instructor-Led eğitimlerimize bireysel olarak genel katılıma açık (Public) sınıflardan katılabileceğiniz gibi, kurumunuza özel (Private / In-house) bir sınıf da planlayabilirsiniz.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Online Instructor-Led
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Canlı ve Etkileşimli Eğitim: Eğitmeninizle gerçek zamanlı iletişim kurun; soru-cevap, uygulama ve grup çalışmalarıyla öğrenme sürecine aktif olarak katılın.
Esnek Katılım: Evinizden, ofisinizden veya internet erişiminizin bulunduğu herhangi bir lokasyondan eğitime katılın.
Uzman Eğitmen Kadrosu: Sektör deneyimine sahip, alanında yetkin eğitmenlerden güncel ve uygulanabilir bilgiler edinin.
30 Yılı Aşkın Deneyim: Bilginç IT Academy'nin 1995 yılından bu yana süregelen eğitim uzmanlığından yararlanın.
Dünya Genelinde Erişim: Uzbekistan dahil dünyanın farklı lokasyonlarından canlı sanal sınıflarımıza katılabilir veya kurumunuza özel online eğitim planlayabilirsiniz.

Motivating and Managing Successful Project Teams Uzbekistan eğitimine yüz yüze sınıf ortamında katılabilirsiniz. Classroom Based eğitimlerimiz genel katılıma açık (Public)sınıflar veya kurumunuza özel (Private / In-house)sınıflar şeklinde planlanabilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Classroom Based
Katılım Modeli (Participation Model): Genel Katılıma Açık (Public) / Kuruma Özel (Private / In-house)
Yüz Yüze Öğrenme: Eğitmeniniz ve diğer katılımcılarla doğrudan iletişim kurarak etkileşimli bir sınıf deneyimi yaşayın.
Deneyimli Eğitmenler: Sektörde uzun yıllara dayanan deneyime sahip uzmanlardan gerçek dünya örnekleriyle öğrenin.
Profesyonel Eğitim Ortamı: Teknolojik altyapısı güçlü, konforlu ve öğrenmeye uygun sınıflarda eğitim alın.
Uygulamalı Öğrenme: Eğitim içeriğine bağlı olarak uygulamalar, senaryolar, vaka çalışmaları ve eğitmen yönlendirmeli çalışmalarla teorik bilgilerinizi pratiğe dönüştürün.

Motivating and Managing Successful Project Teams Uzbekistan eğitimini kurumunuza özel olarak kendi ofisinizde veya tercih ettiğiniz lokasyonda gerçekleştirebilirsiniz. Bilginç IT Academy eğitmenleri, kurumunuzun ihtiyaçlarına göre planlanan eğitim için belirlediğiniz lokasyona gelebilir.

Eğitim Formatı (Delivery Method): Onsite
Katılım Modeli (Participation Model): Kuruma Özel (Private / In-house)
Tercih Ettiğiniz Lokasyonda Eğitim: Eğitimi şirketinizin ofisinde veya belirlediğiniz farklı bir lokasyonda organize edin.
Kuruma Özel İçerik: Eğitim programını şirketinizin projelerine, ekip yapısına, mevcut yetkinlik seviyesine ve iş ihtiyaçlarına göre uyarlayın.
Ekip Odaklı Öğrenme: Ekibinizin aynı içerik ve yaklaşım etrafında gelişmesini sağlayarak kurum içi bilgi paylaşımını ve iş birliğini güçlendirin.
Esnek Planlama: Eğitim tarihini, lokasyonunu ve programını kurumunuzun operasyonel ihtiyaçlarına göre planlayın.
Global Eğitim Organizasyonu: Eğitimi Uzbekistan lokasyonunda veya tercih ettiğiniz farklı bir ülkede/lokasyonda kurumunuza özel olarak organize edebilirsiniz.

Eğitimlerle ilgili bilgi almak ve diğer tüm sorularınız için bize ulaşın!

Neden bizi tercih ettiniz?

Bilginç'ten daha önce eğitim aldım ve memnun kaldım.

Daha önce farklı bir kurumdan aldığım eğitimden memnun kalmadım.

Diğer

IT departmanınızda kaç kişi çalışıyor?

0 – 50

50 – 250

250 – 1000