Scrum Alliance Certified Scrum Master (CSM) Uzbekistan Eğitimi

Scrum, sade ama güçlü bir çerçeve (framework) sunar. Takımların yüksek performansa ulaşmasını, organizasyonların ise müşterilerine maksimum değeri ve yatırım geri dönüşünü sağlamasını hedefler. Yöneticilerin klasik emir-komuta rollerinden çıkıp, liderlik temelli bir destek rolüne geçmesini teşvik eder. Scrum'da, küçük ve çok disiplinli ekipler desteklenir; onların önündeki engellerin kaldırılması temel ilkedir.

Bu Scrum Alliance Certified Scrum Master (CSM) Uzbekistan Eğitimi, Scrum’ı anlamak ve organizasyonlara başarıyla entegre etmek isteyen herkes için ideal bir başlangıç sunar.

Eğitim Süresi ve Sertifikasyon

• Süre: 2 tam gün (toplam 12 saat)

• Zaman: 09:00 – 17:00 (Her gün 1,5 saatlik mola dahil)

• Şart: Katılımcıların tüm eğitime eksiksiz katılımı zorunludur.

• Eğitmen: Scrum Alliance onaylı bir eğitmen tarafından verilir.

• Değerlendirme: Eğitimin ardından, Scrum Alliance tarafından sağlanan online CSM sınavı uygulanır.

  • 50 çoktan seçmeli soru

  • 60 dakika süre

  • Geçme notu: 37 doğru

Sınavı başarıyla geçen katılımcılar:

• Certified Scrum Master® unvanını kazanır.

• Scrum Alliance 2 yıllık üyeliği elde eder.

• 14 PDU (Professional Development Unit) puanı kazanır (Kategori B).

Zorunlu ve Önerilen Ön Okuma Materyalleri

Zorunlu:

• The Scrum Guide (Scrum Kılavuzu)

Önerilen:

• Scrum Değerleri:

  • Commitment (Adanmışlık)

  • Courage (Cesaret)

  • Focus (Odaklanma)

  • Openness (Açıklık)

  • Respect (Saygı)

• Roller Hakkında Bilgiler:

  • Scrum Master nedir?

  • Product Owner kimdir?

  • Geliştirme Ekibi ne iş yapar?

İzlenmesi Faydalı Videolar:

• Dan Pink – Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us

• Product Ownership in a Nutshell

• Scrum Master olmak isteyen bireyler

• Scrum kullanan ekiplerde görev alan takım üyeleri

• Proje yöneticileri, ürün yöneticileri

• Agile dönüşüm sürecinde olan kurum çalışanları

• Çevik koçlar ve danışmanlar

Bu Scrum Alliance Certified Scrum Master (CSM) Uzbekistan Eğitimi sonunda aşağıdaki konularda bilgi ve beceri kazanmış olacaksınız:

• Scrum’ın temel değerleri, rolleri, olayları ve artefaktları hakkında derin bilgi sahibi olurlar.

• Scrum Master rolünün nasıl yerine getirilmesi gerektiğini öğrenirler.

• Ürün Sahibi, Geliştirme Ekibi ve organizasyonun tamamına nasıl koçluk yapılacağını kavrarlar.

• Scrum dışında yaygın kullanılan bazı çevik uygulamalar (User Stories, tahminleme teknikleri, vb.) hakkında uygulamalı bilgi edinirler.

Eğitim İçeriği (Kapsamlı Başlıklar)

Scrum Teorisi

• Neden Scrum?

• Empirik Süreç Kontrolü

• Değişken ortamlarda adaptasyon

Agile Değerleri ve Prensipleri

• Agile Manifesto

• 12 Prensip

• Scrum’ın değer tabanı

Scrum Takımı

• Scrum Master

• Product Owner

• Geliştirme Ekibi

Scrum Etkinlikleri

• Sprint Planlama

• Günlük Scrum (Daily Scrum)

• Sprint Gözden Geçirme (Review)

• Sprint Retrospektifi

• Product Backlog Refinement

• Sprint’in Yapısı

Scrum Artefaktları

• Product Backlog

• Sprint Backlog

• “Definition of Done” (Tamamlanmışlık Tanımı)

• Sürüm Tahminleme & Yayın Takibi

• Potansiyel Yayınlanabilir Ürün Artımı

Scrum Master Yetkinliklerine Giriş

• Agile Facilitation: Takımı kolaylaştırma

• Agile Coaching: Ürün Sahibi, Geliştirme Takımı ve organizasyona koçluk

• Servant Leadership: Hizmetkâr liderlik yaklaşımı